为全面完成一季度出产经营目标，近日，通钢团体召开元月份经济运行分析会，确定一季度全力拓产销、潜心提指标、持续降本钱、协力增效益的工作重点。就如何确保首季出产经营的良好开局，通钢团体作了详细铺排部署：确保经营安全高效。注重强化工序协同，加强现场治理，努力进步边际效益品种的产量水平,通过深入推进精细化治理，健全激励考核机制，进一步降低库存，向重点工程和战略合作要市场，向加快资金周转要效益;努力晋升指标水平。从原料结构、销售机构、物流结构、产线结构、产品结构、入炉结构、能源结构、修理费结构八大结构入手，对照预算查找原因，制定措施，落实责任，狠抓落实;积极推动技改建设。严格按网络计划，重点做好通化合金管技术改造工程开工前期工作等。确保项目设计的高出发点和项目建设的高尺度;严格资金使用与治理。加强资金的使用治理，高度管控现金的使用和票据贴现额度。进一步理顺销售政策，加大销售回款的现款比例;加强干部步队考核与治理。结合降本增效实际，通过目标责任教育，在干部步队中倡导敢于管事、善于找事、勤于干事的理念，以干部的引领和示范作用，带动全员积极投身扭亏增盈实践。

年初以来，通钢团体当真贯彻总公司“两会”精神，抢抓有利的市场形势，深化降本增效，强化品种开发，优化治理流程，各项工程呈现出良好态势。实现产业总产值23.81亿元，同比增长31.81%，销售收入19.79亿元，同比增长0.35%，可比产品本钱降低额达0.19亿元，降低率为0.93%，实现了元月开门红，为一季度出产经营目标的实现打下了坚实的基础。
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