“寒冬”期对42crmo合金钢管行业来讲，既是一场严重的危机，同时亦是转变发展方式、实现由大变强的良机。钢铁业应把握这一机会，改变片面追求速度的观念，重点转向解决供求平衡、技术创新、节能环保等可保持持续发展的问题，通过改革、借鉴国内外先进经验，解决由大变强中所面临的具体问题，在增强42crmo合金钢管企业市场竞争力的基础上提高企业效益，并助推行业整体由大变强。
     利用寒冬期的危机促进企业合并重组是我国42crmo合金钢管行业实现由大变强的一个良机。为了促进这一工作的进展，提前实现“十二五”规划的目标，首先要提高各钢企和相关部门领导对其重要性的认识；其次要从我国的实际出发，既要照顾各方原有利益，又要以行业总体利益优先的方针，适当调整原有的相关政策以促进联合重组。在42crmo合金钢管行业利润大幅下降的情况下，武钢的利润率却比上年提高17.4%。目前我国外汇储备有余，正是学习武钢经验，扩大海外矿业投资以提高原料自给率的大好机会。

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